【日午音樂會134】秋日琴語~孚日大提琴四重奏音樂會
孚日大提琴四重奏(Vosges Cello Quartet)由台灣知名大提琴家周幼雯帶領三位年輕傑出大提琴家陳藝方、范芷瑄、陳品璇共同組成,以四把大提琴來呈現截然不同的弦樂四重奏。
本次音樂會曲目安排皆改編自印象樂派作曲家到近代作曲家的代表性作品,包含:史特拉溫斯基《義大利組曲》、拉威爾《波麗路》、迪亞汀《新世界變奏曲》、皮亞左拉《天使之死》....等。大提琴渾厚飽滿又帶點甜味的低音特色,將有別於傳統編制室內樂的組合,相信能為觀眾帶來一場全新的聽覺饗宴。
★演出:孚日大提琴四重奏Vosges Cello Quartet (大提琴|周幼雯、陳品璇、范芷瑄、陳藝方)
★時間:2021年10月10日(日)14:30(演出後不開放入場,遲到需等待至中場休息方可入場,建議提早抵達)
★地點:林建生紀念圖書館演奏廳(新北市蘆洲區三民路178號,近捷運蘆洲線三民高中站)
■入場方式:
(1) 限額70位,七歲以上,免費報名入場。
(2) 不開放現場後補。
■報名方式:9月30日(四)10:00起,網路報名 https://reurl.cc/yen6xq
不方便使用網路者,可電話報名:02-2285-5157、2285-5188
★演出曲目:
Stravinsky: Suite Italienne, for Four Cellos (Trans. By Piatigorsky)
史特拉溫斯基: 義大利組曲選曲,為四把大提琴 (皮亞悌果爾斯基改編)
Déjardin: Variations on a New World, for Four Cellos
迪亞汀: 新世界變奏曲,為四把大提琴
Piazzolla: La Muerte del Angel, for Four Cellos ( Arr. by Blaise Déjardin)
皮亞佐拉: 天使之死,為四把大提琴 (迪亞汀改編)
Ravel: Bolero, for Four Cellos (Arr. James Barralet)
拉威爾: 波麗露,為四把大提琴 (巴若雷改編)
★主辦:財團法人紀念林建生教育基金會
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魚果菜市場追加預算 郭昭巖籲柯勿留爛攤給新市長
針對110年度臺北市總預算第2次追加減預算案,臺北市議員郭昭巖針對市場改建議題質詢市長柯文哲。第一果菜及魚類批發市場改建斥資140億,郭昭巖數度質詢關心此項改建工程,包括補建樓層要追加的24億經費,樓地板面積載重設計及安全、冷鏈空間規劃。郭昭巖指出,魚果菜市場改建工程增建至8樓,追加預算於今年5至6月編定,工程單價以市府單價編制。但根據她了解,市府各局,包括捷運局環線工程頻頻流標、都市發展局公宅、環保局及工務局工程契約,近月來陸續提報市政會議,因應營建成本上漲,要調增總工程款。郭昭巖表示,魚果菜市場改建調整總工程款額度,並不包括市場未來營運設備如冷凍庫、拍賣場的拍賣機,也只預鋪設停車場空管,未配電力線、資訊傳輸線,據她所知,要到下一任市長才編列。
郭昭巖提醒柯文哲,編定之經費並未考量今年以來物料持續上漲問題,並擔心經費估算不足,將影響未來市場相關規畫安全。她要市長允諾,未來總工程款若有估算不足時,不能減損改建工程中,土木、水電應有之設計內容,不可便宜行事,如提供乘載強度不足的樓板。郭昭巖也呼籲工務專業出身,擔任總PM的彭副市長需要詳細檢討確認,市長也承諾說「好。」。
加碼振興萬華不是僅抽獎
郭昭巖也提醒市長柯文哲,所謂「加碼振興萬華」需要把錢花在刀口上,精準加碼給萬華!追加預算中,要搭配中央今日開始數位綁定的振興五倍券、市府熊好券,4000萬預算推出「提振台北市商圈商機計畫」,透過到店消費抽獎方式,導客至北市商圈店家消費,但這兩個月的計畫,客人要再特別招募的商圈店家消費登錄發票才能獲抽獎機會,郭昭巖認為所謂加碼萬華,不能僅僅只規劃,民眾在萬華區開立發票之店家消費登錄發票,頂多多一次抽獎機會或專屬特定大獎!
郭昭巖向柯文哲喊話,很多撐不下的店家,不少是沒有開發票,沒提供無現金交易的,這樣的振興規劃效益恐怕很有限,尤其參與店家少、今天台北通又卡卡不通,她要柯文哲請市府團隊再檢討研議其他加碼對策,不能讓這4000萬淪為嘉年華放煙火式的抽獎活動而已。
罔顧學安 龍山國中活動中心改建未編預算
郭昭巖直陳對台北市教育局「失望至極」,作為教育單位竟然能罔顧學生活動學習安全,明知龍山國中活動中心改建選擇了「原地改建A方案」,將因進行結構補強後,無法順利改建,卻誤導大家選擇「A方案」。郭昭巖指出,活動中心氯離子含量超標5至11倍,混凝土強度與耐震係數嚴重不足。專業土木結構技師鑑定,單單補強就需要1946萬、每年需200萬續作氯離子維護,但目前教育局僅編列900多萬,解決活動中心耐震不足之問題,陷學生安全於不顧。
郭昭巖不能接受要重走先期規劃來改採其他方案,也讓教育局今年不能送規劃設計費進議會審查,以趕在明年執行,換句話說,規劃設計費至少要拖一年後才能送議會審查,而學生老師就必須在補強後尚不足完全保障其安全的活動中心,多待1到2年。但市長竟然脫口「現在不是補強快蓋好了?不是已經作耐震補強了嗎?」,言下之意,是否活動中心就不需要改建?教育局長曾燦金表示:「可行性評估還有B、C案,我們再看看將來有沒有發展性。」郭昭巖憂心僅做耐震補強,並未解決其他問題,也怕市長被誤導,只要補強就不需改建。郭昭巖要求教育局提出檢討報告,並當面向柯文哲提出建議,基於學生受教及安全之急迫性,應在改建新方案確定後,緊急動用二備金作規劃設計費。讓嶄新安全的活動中心能儘早完成。
#台北通 #熊好券 #五倍券 #魚果菜市場 #龍山國中活動中心 #加碼振興
#萬華 #中正 #郭昭巖 #質詢 #柯文哲
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傳記| 《天才的思考:高畑勳與宮崎駿》
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我是先聽過宮崎駿,才開始認識吉卜力工作室,小時候搞不懂動畫的製作編制,以為每一部電影都是宮崎駿畫出來的,長大後發現誤會大了,原來根本不是這麼一回事!(有人也是這樣嗎?)
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而在讀這本書之前,我還以為鈴木敏夫也是工作室裡的其中一位導演咧!(真是大錯特錯)他最初其實是出版社德間書店《Animage》雜誌的編輯,因緣際會下開始邀請宮崎駿來連載漫畫,並與高畑勲展開合作,從零開始學習動畫電影的製作方法,後來更成了吉卜力董事長兼製片人,可說是一路看著工作室從無到有的見證者。
⠀⠀⠀
讀完書之後,覺得他簡直就是吉卜力的大總管(兼保姆),從籌措資金、預算管理、劇本討論、人事安排、發行與行銷計畫到員工旅遊,各種工作無所不包,而這本書就是記錄了他數十年來在兩位導演身邊發生的鮮活故事。
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書中按著時序,描述大家耳熟能詳的電影背後發生的故事,《風之谷》、《天空之城》、《龍貓》、《螢火蟲之墓》、《魔女宅急便》、《紅豬》、《隔壁的山田君》......一直到還在製作中的《你想活出怎樣的人生?》,彷彿在看吉卜力團隊從誕生至今的幕後紀錄片。
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動畫的歷史只有一百年,高畑勳、宮崎駿就見證了其中的一半,而透過夾在兩位大師之間工作的製片人視角,可以一窺我們光從作品中難以想像的製作血淚史,以及團隊中各成員的性格,像是高畑勳不但是個認真過頭的考據魔人,還有嚴重拖延症,《輝耀姬物語》一片就做了整整八年!宮崎駿有超強控制慾,更常常朝令夕改,但卻非常勤勞、精力無窮;他對中生代導演近藤喜文、宮崎吾朗、米林宏昌等人的評價,也都一一寫在書裡。
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如果要用一句話來貫穿這本書的內容,我會選「活下去!」這三個字,觀眾透過螢幕看到的是充滿希望與活力的故事,卻不知道僅是短短五分鐘的畫面,就得多花上一整個月的製作時間,而鈴木敏夫身為製片人,必須幫助團隊在創作與商業之間維持平衡,絞盡腦汁讓導演們順利產出進度、趕上發片日,還得讓公司不要虧錢,以養活數十個、上百個員工與他們的家庭。許多作品的誕生,原來都是為了讓工作室得以繼續營運(存活),而不斷刷新紀錄的票房成績,不只需要作品好,還得和發行商、廣告商攜手合作才能成功。
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書中還談到導演們與團隊之間的互動,電影製作過程中發生過許多衝突,有很多成員被天才導演嚇跑,不過也有些人樂在其中,編劇丹羽圭子的話就令人印象深刻,她說:「再也沒有比可以了解天才的思考過程更有趣的事」,因此能夠不厭其煩地接受宮崎導演的建議一再修改劇本。(這句話也是書名的由來)
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閱讀過程中不斷讓我有「原來是這樣!」「這部影片其實想說這些」等衝擊,實在很想了解更多這些創作背後的秘辛,所以我找了一堆書單,期待之後來看。
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《吉卜力的哲學:改變的事物與不變的事物》鈴木敏夫
《笑看人生紛擾其實空:言語的魔法》鈴木敏夫
《順風而起》鈴木敏夫、澀谷陽一
《樂在工作:進入宮崎駿.高畑勳的動畫世界》鈴木敏夫
《宮崎駿 出發點1979-1996》宮崎駿
《暢所欲言!押井守漫談吉卜力祕辛》押井守
《我在吉卜力思考的事:內容力,想像力、感受力、創造力,宮崎駿動畫打動人心的祕密!》川上量生
雜誌《聯合文學 9月號/2021 第443期》- 宮崎駿的真實
雜誌《釀電影 5月號/2021 vol.4》-【好久不見,宮崎駿】導演專題
雜誌《秋刀魚 3月號/2021 第31期》- 吉卜力的世界 世界的吉卜力
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【SaxoBank X 南方東英 X Raga Finance :下半年投資策略講座】
日期: 2021 年 6 月 16 日
主持:羅尚沛 (Eugene) 中國銀河國際證券業務發展董事
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【節目分段】
0:00 設備調整、閒聊
4:17 兵役介紹
5:23穿軍服感覺如何?
6:15 Zach沒有公發運動鞋
9:00 班頭竟然不是最高的?
12:05 班級編制的差異
13:16 軍隊報數規範
15:18 穿上軍服的那一刻?
16:15 女士官怎麼電人的
19:15 洗衣服衛生問題
23:47 歷史哥當兵冷氣竟壞掉
25:22 兵諫叫班長開冷氣!?
28:41 刺刀術練到中暑
30:30 班長竟會怕士兵曬到太陽!?
33:26 究竟Zach當兵都在幹啥?
34:38 軍中各種「萊豬」「鳳梨」??
36:57 綠茶英文是Beer!????
37:43 歷史哥鑑測竟挖壕溝?
40:00 簽下去!
40:40 我們是勇猛頑強的補充兵!!!
43:14 開放手機?
46:37 入伍第三天拍退伍照!!
50:40 軍中錢容易失竊
51:40 Zach當兵期間講英文比例竟高於中文
53:00 當兵遇到覺青挑釁,差點上演全武行?
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運安會編制 在 [新聞] 飛安會轉型「運安會」 最快明年起正式運作- 看板Aviation 的推薦與評價
[媒體名稱]Apple [新聞日期]2018/11/07
[網址]
https://tw.news.appledaily.com/life/realtime/20181107/1461714/
飛安會轉型「運安會」 最快明年起正式運作
出版時間:2018/11/07 10:15
飛安會主委楊宏智。資料照
台鐵普悠瑪翻車意外後,各界質疑台鐵調查不公,要求第三方公證單位介入,立委對於運
輸安全委員會的成立要求也更為急迫,認為應該盡速由現行的飛航安全調查委員會應及早
轉型成為統一調查國內陸、海、空事故的國家運輸安全委員會(運安會)。飛安會主委楊宏
智今表示,已將運安會的組織法、運輸事故調查法草案報行政院,預計最快下周四政院院
會通過後就可送交立院,擬於2019年起建置運安會。
立院交委會今審查飛安會2019年預算,報告中指出,2019年施政重點包括建置國家運輸安
全委員會、持續進行相關事故調查工作、精進調查專業,並與國際接軌等。
楊宏智今表示,10月21日台鐵發生普悠瑪翻車意外後,基於國家交通安全調查機制的獨立
與公正,奉行政院長賴清德指示由飛安會原樣改制成立國家運輸安全調查委員會,納入鐵
道、水路及公路調查模組。楊宏智指出,相關組織規範、作用法等細節,昨(6)日已向賴
清德報告,飛安會與交通部、人事總局、法規會等各單位的協同作業都告一段落。
面對立委陳明文答詢,楊宏智表示,未來運安會的組織預計將編制109人,共分6個業務單
位、4個幕僚單位,並設置委員9至11人,5位為專任委員;改制後的委員敘薪擬比照科技
部晉用業界專業人才方式,兩軌並行,行政體系晉用的人才採公務人員的任用敘薪,專業
人員則採用約聘雇方式,以專業人才敘薪。
不過陳明文質疑,今天審查飛安會2019年預算,但不久後就要改制成為運安會,建議應該
要等成立運安會後再來審查預算。對此,楊宏智表示,未來運安會成立後,預算部分擬動
用第二預備金來支應。
交委會主席林俊憲指出,有關運安會的組織法草案,目前預計本月底送交立法院,屆時將
由立院司法法制委員會、交通委員會聯席審查;至於何時會通過,還是要看後續審查狀況
。(甘芝萁/台北報導)
TNTSB明年馬上成立???????????
乾屋摳玲
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