Search
【 職缺速報 | Yourator 】
成立以來，我們服務數千家的新創與網路公司
致力於讓求職者看見更寬闊的職涯視野
與推廣人資間橫向的交流與共學
⠀
【 目標 】
邁向海外市場並進一步在協助企業
打造扁平創新組織的軸線邁進！
⠀
【 尋找夥伴 】
團隊穩定成長
尋找 Sales Representative 夥伴
⠀
【 你將會... 】
• 接觸到國際知名 / 快速崛起的新創企業
• 舉辦線上 / 線下雇主品牌活動
• 結合你的專業，提供企業招募方案
⠀
【 企業文化 】
• 扁平化團隊，傾聽夥伴意見
• 彈性工時與可申請遠端制度
• 優於勞基法的年假
• 互相 cover 的團隊文化
其他的我們等你一起來定義！
⠀
🚀 觀看完整職缺介紹、投遞履歷
➜ https://yourator.pse.is/3q7qwb
#用人思維也該與時俱進
#何則文觀點
找到價值觀跟利益契合的員工夥伴，最重要的是組織本身，要認識自身在運作上的風格跟文化，同時針對這樣的內容進行宣傳。因為價值觀即便一致，在運作模式上有差異也會造成磨合上的困擾。
所以很重要的是，組織在自身的雇主品牌形象上，也要有明確的定義與傳播策略，才能找到真正在行為模式、價值觀與利益上一致的明星員工。
1.國內很多公司，不希望自己的員工創建個人品牌「在外招搖」。本文鼓勵員工創造「個人品牌」只要不涉及公司機密，都應該在容許的範圍內。
2.本文指出，員工的個人品牌，反而能加值組織本身的「雇主品牌」。
3.明星員工可能帶來的宣傳效益，可能超過組織本身的聲譽，同時又能疊加在組織之上，可以帶動組織、個人一起成長。
但這不代表找個人品牌合作就是加分，還要在價值觀、利益上看是否一致。
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3007178
#很多人對公司忠誠卻對自己的職涯不忠誠
諮：「我好幾次要離職都沒離成，又覺得待下去沒未來，你有遇過類似的個案嗎？」
我：「有啊！但沒有離不開的工作。」
諮：「唉......其實我也知道，可是每次一提離職，老闆就拜託我再撐一下，他對我又很好，實在不忍心拒絕。」
我：「不過現在時機也不大好，你還會想要離開嗎？」
諮：「對啊！就是這樣我才想說是不是趁這個時機離開，老闆不會再認為我不忠誠了吧？」
我：「呃，原來如此。」
經過梳理，現職其實是他的舒適圈，因為老闆對他很好，時不時給一些小利與方便，像是請吃大餐，臨時有事說一聲就可以請假，也不大需要加班；可進來是做PM，卻因公司小雜事多，變得像是老闆的特助，擔心競爭力會越來越低，將來很難換工作，所以一直有離職的念頭。但難以離開的不單是老闆的給的方便，當然還有老闆用「穩定性」與「忠誠度」的情緒勒索。畢竟之前短期內換過幾份工作，所以老闆總會用「企業不會想用穩定性低忠誠度不高的員工」暗示，造成他內心對未來的恐懼，自己也擔心若沒好聚好散，之後Reference check會很慘。
倒因為果的企業忠誠度
大部分的主管，並不會為你的職涯發展想，而老闆本就存在著公司立場，大家說到底都是為了自己利益，這是人性，沒有對錯，所以要是遇到一位會為你職涯發展著想的老闆，這叫祖上積德。而拿「忠誠」要求員工的老闆主管們，其實是在閹割自己的管理能力，完全倒果為因。我很認同一句話「員工的忠誠，是反映企業管理能力的鏡子，不是脅迫員工該如何表現的刀子。」很多企業，把員工忠誠度看得很重，當成是好員工的衡量，甚至是企業文化。但其實，「員工對企業的忠誠度」和「企業對員工的吸引力」是一體兩面，不能拆分。
你是什麼樣的人決定了什麼樣的企業會吸引你
人與人的吸引力第一靠外表，第二靠相似度，小至口味，大至價值觀。在心理學研究的數據上，吸引力絕大多數情況都建立於「相似」。我們也發現能長期保持來往的朋友，能成為終身的伴侶，都是價值觀相似的人。那麼企業對人的吸引力呢？也是一樣靠外表(外在)與相似度(內在)，其實就是「雇主品牌」的定義，對外經營企業形象，打造企業的人才吸引力；對內創造企業專屬的企業文化與識別，提升企業員工的忠誠度與生產力。
於是，我用開放性的問題問他「你的人生追求什麼？」、「希望自己成為什麼樣的人？」。透過價值觀的聚焦，抓出關鍵字「溫暖」、「助人」、「創新」，也不難看出為何他會卡在現狀了。
最後，忠誠拿來做自我要求並沒有不對，只是別搞錯了忠誠的對象；因為該忠誠的主體不是別人，而是自己的「價值觀」。個人的信念價值決定了我們的人生方向，走在與自己價值觀契合的職業道路上，才會擁有歸屬感與成就感。利益至上的企業主，適合追求利益極大化的人，需要的是嗜血的狼性；解決社會議題的企業主，需要更多心懷理想，有正義感的人。所以結論就是，認清自己的價值觀，對自己忠誠，才會找到值得讓你付出忠誠的舞台。
#生涯健檢
[送你書] 我從「數位形象力」中學到的3種個人品牌經營策略
Instagram | @ryanwu4444
https://instagram.com/ryanwu4444
Facebook
https://fb.com/ryanwu4444
Email
RealRyanWu@gmail.com
Line@
http://ryanwu.tv/lineat
[線上講座] 運用FB, IG, YouTube找到更多客戶
https://www.kolformula.com
[線上講座] 如何利用FB建立第二份收入
http://ryanwu.tv/gig
[線上講座] 新直銷方法 - 如何利用社群網路建立10倍大的線上組織
https://www.jointrw.com
電台節目 - RW創業實驗室
http://ryanwu.com.tw/podcast1
電台節目 - TRW直銷革命軍
http://ryanwu.com.tw/podcast2
#社群行銷 #個人品牌 #數位形象力
數位時代，你不定義自己，別人會自動為你貼標籤，
現在就動起來，搶先往最好版本的自己前進！
★在數位時代，完全不經營個人品牌，是大大的劣勢
作為網紅，廠商會藉網路了解一下你過往的言行，決定是否提案合作；
作為求職者，雇主可能會先查看你的FB、Twitter，判斷要不要請你來面試；
作為追求者，曖昧對象或許會搜尋帳號和貼文，思考你們適不適合更進一步；
作為社群小編，則必須時時注意品牌的「發言」是否和「形象」一致；
這些關鍵時刻，任何雜亂無章、缺乏管理的數位形象，
都可能會讓我們錯失寶貴的工作機會、人際關係，甚至引爆公關危機。
辛西亞‧強森認為，我們在線上所做的每一件事、建立關係的每一個對象、效力的每一家企業，都無可避免地會成為「個人品牌」，數位時代更是大幅增強個人品牌對生活的影響力。如果你不好好建立和管理，便等於拱手讓旁人替你塑造，失去自己對未來的主控權。
每個人都可以打造個人品牌，不只限於有資源和有人脈的少數人。有了可以立足的「平台」，你就能自己發聲，達成人生目標，創造事業新高峰，甚至成為讓世界變得更好的一股助力。
★本書中你將學到：
● 如何了解自己目前的數位形象？
● 型塑個人品牌的四大元素為何？
● 別問「如果有很多人追蹤，我能得到什麼好處？」，要問「如果別人不再追蹤我，他們會有什麼損失？」
● 每篇動態你都是在跟三個對象溝通：自己、對方及程式演算法。
● 如何用合作賽局理論增加有效的追蹤人數。
名人推薦
行銷大師 賽斯‧高汀盛讚！美國亞馬遜讀者★★★★★5顆星推薦！
Ryan Wu 吳冠宏（社群行銷專家）、于為暢（個人品牌事業教練）、林長揚（簡報教練‧懶人包設計師）、梅塔（《自媒體百萬獲利法則》作者）、許景泰（SmartM世紀智庫執行長）、黃大米（暢銷職場作家）──盛情推薦
含金量太高的一本書！打造個人品牌是我過去幾年來做過最有價值的一件事，如果你也想利用個人品牌，將生活、事業帶到下一個層級，本書會是你最好的指導手冊！──Ryan Wu吳冠宏／社群行銷專家
你若不懂得如何經營自己，人生等同在倒退。個人品牌是你此生唯一值得梭哈的事情，不是你想不想的問題，而是處在現今社會必要的求生心態。──于為暢／個人品牌事業教練
你覺得你在別人眼中是什麼樣子？如果你不想被別人草率的定義，經營個人品牌就是重要且緊急的事情；如果被貼標籤是在所難免，何不為自己設計個喜歡的標籤？──林長揚／簡報教練、懶人包設計師
我非常鼓勵大家透過自媒體持續經營內容，這是一本強化升級自己的個人品牌的經典實用書，非常推薦！──梅塔／《自媒體百萬獲利法則》作者
社群時代，每一個人最好的履歷表、最有價值的投資就是打造「個人品牌」！個人品牌早已不限於少數網紅、明星、藝人專屬的權利，個人品牌的影響力、主導權，已在無處不連網的當下，釋放到各領域了。──許景泰／SmartM世紀智庫執行長
引言貴賓：國立人中央大學人力資源管理研究所鄭晉昌教授分享企業經營 雇主品牌 除了幫助企業招募，更有效降低留才難度、幫助企業增加競爭優勢。 ... <看更多>
雇主品牌定義 在 雇主品牌與Facebook 商務套件可以如何協助拓展業務 的推薦與評價
您每天投入精力經營公司、將其打造為獨一無二的企業，甚至定義了公司的品牌。您知道招聘合適的員工對企業未來的成功至關重要，尤其在動盪的時期更是如此。 ... <看更多>