【就職三個月不適應,我該離職嗎?】
如果人生職場重來一次,你會想做什麼事?
我想,認為就職的公司有問題時,
就應該頭也不回的離開,而不是傻傻的死撐在那。
剛畢業時我就業一家非常創新的小公司,
老闆年輕有為,從資訊業出身,然後白手起家,
嚮往有一天可以變成科技新貴,找到一些小門路,
於是招兵買馬,我就是他創業初期的員工。
畢竟說是草創初期,所以人事行政不到位,
所以福利跟制度都不太明確,
不過剛進入社會的我保持的一顆熱忱的心,
相信在「腦闆」有遠見的帶領之下,
接下來就是奉獻新鮮的肝與熱情,
不久的日子就是人人買房、買車、分股票!
是的,老闆就是這樣洗腦我們,
然後,掩飾著公司各式各樣奇怪的不足,
例如薪水分三次發,獎金扣一半,下班準時開會,
聚餐非常摳門點最便宜的之等等等,
請了一個非常不專業的經理人進來每天畫大餅,
而我竟然在一半人離職之後才選擇離開。
說實在,我並不討厭工作!
工作的內容是網站企劃,這是我喜歡的內容,
我喜歡在跟客戶應對的過程中了解彼此,
我喜歡跟工程師們打打鬧鬧相互學習努力,
我喜歡加班完成工作只為了成就案子,
但在喜歡的工作碰到不對的職場,
熱情很容易被耗光,
更慘的是你會帶走一身怨氣,
就像渣男婊女,愛的越深,死的越慘。
對!我離職之後老闆還放話說要「產業封殺我!」
心想我才領不到3萬薪水!封殺個屁!
來自馬來西亞的粉絲問我,
目前新工作剛滿三個月,
工作環境讓他感到窒息,工作量也過重,
的確新環境可以學到東西,但不知道自己能撐多久,
整份工作就像機器,整個靈魂就要乾枯,
想要離職卻覺得很迷惘。
我想,你的本能,已經叫你準備離職單了。
相信自己心底的聲音,好嗎?
✈ 印尼 布羅莫火山
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離職不會比較好,但不離職,也不會更好。
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中華快遞工會出面控訴,薪資17年來只調整過一次,加上全勤獎金及加班費,每個月實領不到30K,導致老鳥員工撐不下去離職,工會要求調整基本薪資外,也要建立健全的調薪制度,保障員工權益。
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近年來業務員離職後就領不到保單續期獎金
引起主管機關注意
金管會從7月起要求保險公司在設計保單時
就要註明續期獎金的發放方式
對於保戶持續繳保費、保單繼續有效的佣獎將分5種
快來一次搞懂這5種的差異
可別白白喪失自身權益
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離職領不到獎金 在 [新聞] 獨家|群創員工不滿要離職獎金竟瞬間歸零- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題:獨家|群創員工不滿要離職獎金竟瞬間歸零 公司這樣說
原文連結:
https://tw.nextapple.com/finance/20230916/A0DC85FBBE09BA845E1A229442566A4D
發布時間:2023/09/16 09:29
記者署名:記者林巧雁/台北報導
原文內容:
有群創光電員工向《壹蘋新聞網》投訴,去年獲得最佳考績,卻因為準備離職,但離職單
都還沒填,9月獎金就被完全歸零,讓這位員工感到憤憤不平,群創則回應個案可透過內
部申訴管道反應。
群創員工指出,獎金為前1年努力所獲得的回報,公司發放方式分3次發給,第一次為次年
(第1年)8月左右(發放總獎金50%),第2次為次年(第2年)的1月左右(發放總獎金25
%),第3次為第2年的8月左右(再發放總獎金25%)。
某員工在2022年得到最佳考績,在2023年8月中提出離職訪談,連離職單都還沒填,結果
在訪談後,除了調薪沒有被調整,還在2023年9月7日發現獎金為0,員工不滿這種行為根
本就是將員工努力歸零。
員工認為,應該是公司主管覺得該名員工既然要離職,乾脆就將原本要發的獎金扣下來,
但這次的獎金是建立在前一年度的獲利基礎上,因此才會引起員工不滿。
群創則回應指出,每年的調薪與獎金發放,會依公司整體及部門營運狀況及個人貢獻等多
項因素,進行全球薪資調整及獎金發放作業。單位主管會依據群創的完整薪資系統,並審
慎評估考量進行調薪與獎金發放,以符合公司及部門的發展。
若同仁對於獎金及調整有任何想法,建議與單位主管討論,或透過公司內部平台申訴,可
針對個案瞭解狀況。
心得/評論:
公司很棒啊
為了利潤著想
應該值得所有上市公司跟進
更要支持把勞基法放寬一點
這樣企業經營才有彈性
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