粵劇代表性曲目之一 〈鳳閣恩仇未了情〉
網路上流通最廣的版本莫過於香港「大龍鳳劇團」當家小生麥炳榮(1915-84)與當家花旦鳳凰女(1925-92)的合唱
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後來也在港片《三夫》裡出現
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＃不要等更好的答案
最近跟幾個朋友聊天，發現好幾個人都卡在更好的答案中。他們有理想、有點子、也有能力，但就是還在找更好的方法。他們年輕有為，不吝於請教他人，廣結善緣，熱於分享，在初識之時就是人中龍鳳的那種，但隔了一段時間再見面，卻有種你怎麼還在這的停滯感。後來發現，他們會跟很多各路好手請益，每個強者都有自己的一套，針對他們的想法提供建議，聽了強者A提供方法一，覺得超棒。然後又聽了強者B提供方法二，覺得很有趣。跟強者C聊過後，得到方法三，又覺得這可行。於是隔了一段時間後，什麼都沒做，倒是目標開始鬆動。
#選擇的悖論 一書提到：
「當選項增加時，我們需要花費的篩選成本也會增加。我們需要從生活中抽出更多的時間與精力，對各種不同的選項進行過濾，對各種不同的選項進行權衡，否則，我們無法做出「正確」的選擇。因此，當需要花費越來越多的時間來權衡、篩選選擇，反而變成了選項的奴隸。」
書中有一個實驗是賣場試吃，實驗分為兩組，一組有6款果醬，另一組有24款。任何一款果醬都是可以隨便購買的。儘管24款果醬吸引來的顧客比6款果醬更多，但在兩種情況下，人們平均嘗試的品種數量卻相差無幾。
不過在購買果醬的數量上，兩組的情況就高下立見了。在提供6款果醬的組中，購買果醬的人數是30%，而在提供24款果醬的組中，只有3%的人最後掏腰包買了一瓶回家。
好了，以上應已足夠解釋，當選項太多反而難以做決定的大腦機制。而這用在職場、創業、發展興趣、戀愛對象，都是一樣的。在這幾位朋友的狀況也是，當有那麼多「好選項」時，反倒無法選擇，甚至時間一長最後可能放棄選擇，因為怕自己選錯了，失敗了，那不如一開始不選。
以自己的經驗為例，行動導向一直是我的行為模式，只要有七成興趣，三成把握，我通常是先做再說，反正遇到困難再解決就好。當然，壞處就是做過很多徒勞無功的事。但當你發起的次數夠多時，十件總有一兩件可行吧！那失敗的八九件也就無傷大雅了。
去年十月，跨界真人圖書館在思考要不要做直播節目時，首先考量的是是否符合跨界的核心－提供人們更好的轉職資訊。直播除了是順應影片的趨勢外，更重要的是補足「自僱者」族群。因此，確認有無符合核心價值Why，再來如何做How－訪談各行各業的真實樣貌，做什麼What－跨界職人Live秀，到此為止大家都能理解，但卡住多數人的往往在What的執行細節。
什麼是執行細節？一樣舉跨界直播的例子。
第一步通常是先Google或去請教他人。行銷的人，會針對做這件事的目的、效益、結果，給你建議。內容的人，會針對節目的流程、內容、受眾，給你建議。直播主，會告訴你如何互動，衝觀看人數、留言數、分享數。不同人，給的建議不同，每個都很好，但可能會因為建議太多，一下子要做太多事，對於一個剛起步的人而言，困難度太高，做不到的情況下，缺乏信心最後就是拖到放棄。
當初要做直播節目的第一步，我們也是請教人，還是請教專業的直播顧問。由於自己做過一陣子單人直播，就一台電腦＋手機補光燈，要談結果的話，是奇差無比。所以當直播「節目」這件事被拿出來討論時，我的想法是，能夠比之前好都值得試試看，反正不是學到就是得到。因此，我聚焦的不是做得多專業，而是比之前更好。所以，請教完一位顧問後，就衝了。
#最好的答案往往在執行中產生
從想做直播節目，到直播節目正式開播，不到一個月。借到可做虛擬背景的綠幕，有專業的導播系統與鏡頭麥克風等設備。內容從過去的單人直播，變成有雙主持人與來賓。從2018年10月到目前，總共做了十集，FB平均每集觀看人次1000。你說這成果好嗎？事實是有待加強。但我們開始邀請的到網紅了，有學校找我們合作了。若一開始就在找一個完美的方案，我們可能到現在都還沒開始。
你的人生也是，請教他人很好，成功人士的經驗與方法都很棒，但那不是你的。只有實際執行後的累積，才能為你的人生找到更好的選項或答案。套句五月天個歌詞 #人生有限自傳無限 Just do it！
