昨天非常榮幸，能參與 #福和會、#醫師公會全國聯合會主辦、台灣世代智庫 Taiwan NextGen Foundation等機構協辦的 #健保國是論壇。這一次主題談的很多，包含健保會的角色，健保永續、以及人才教育的發展。
兩位前後任的副總統，皆有到場參與。
很榮幸擔任最後一場的與談人。我在會中談到，為求健保財政狀況穩定，我國開始進行一連串財務改革，從「收」與「支」兩方面，進行財政修正。包含「總額管理」、「二代健保」，以及DRG診斷關聯群分類等。
其中，「收」的改革，二代健保於2013年正式實施；針對高額獎金、股利、兼職所得、租金等納入補充保險費率。「支」的改革，總額支付制度與DRG控制並行下
我談到，在日本，支付基金負責審核包括健保組合、協會健保以及共濟組合的保險金，至於後高齡以及市町村國保、國保組合，則是由國保連審核
過去在日本訪問支払基金医科専門役井原裕宣先生所說：「支付基金的使命，絕對不是為了要減少支出，而是要讓給付正確的金額給適當的醫療行為。我本身就是醫生，我也不想要其他辛勤的醫生洩氣」
醫療提供者、保險稽核者、醫療使用者的關係，需要有正面的循環
我也談到，去年其實關於醫材、藥品的問題，包含醫療專業，也包含市場原理，這是關乎全民的議題。
這一些討論不應該只有用專業的術語，而是用白話文，讓社會大眾有更多的討論，今天的平台，就是一個很好的開始。
最後我提到，去年幾個月機場檢疫的部分。第一線的醫護人員，因為他們風險最高、接觸最頻繁，更應該給予更多醫療資源；去年給予第一線醫護人員的獎勵金，更應該要快速簡化程序，醫護人員很偉大，沒錯，但是也要生活，也有家人，快速的補助發放，對於這些醫護人員家庭的支持，也非常重要。這並非政府問題，也包含醫事機構內部的應對。
未來，我們可以從過去的經驗學習。##
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