【幫高調】臺北市立聯合醫院企業工會-北市聯醫工會:『【#醫療崩壞在即,基層醫護向社會求助!】
▍疫情嚴峻,確診病患持續增加,#政府一直強調醫療量能足夠,#實際狀況到底如何?工會這幾天接到無數的員工申訴,醫療崩壞在即,基層真的已經不知如何是好。我們不想引起社會恐慌,只是希望社會可以聽見我們求救的呼喊。
▍一、#急診爆、#病房滿,#病人源源不絕……
北市聯醫的現況是:急診塞爆,病房滿床,救護車還是源源不絕地把病人送進來。我們是市立醫院,守護市民健康責無旁貸,但現在急診發燒篩檢站雙人病房塞了六名確診病患外加陪病家屬,還有許多病人躺在走廊;北市聯醫的負壓隔離、專責病房都已經滿床,正在快速將一般病房改建為專責病房,裝設未完成,沒有單獨隔間、沒有空調獨立,只有看不到盡頭的病人潮。
我們只能很痛心地告訴病人:「等等看或許會有病房」、「醫生等等看完其他病人就會過來了」、「對不起真的沒有病床了」、「我知道你很喘,但現在沒有重症呼吸器的床」……
我們真的已經不堪負荷,沒辦法再收更多病人。人力、設備都沒有到位,硬收、超收病患會造成第一線醫療過載,無法給病人所需的醫療,更多醫護人員過勞或感染,進一步造成整體的醫療崩壞。不是基層醫護不願意扛起台灣,而是目前北市聯醫真的已經飽和。在人力、設備都不足的狀況下被推上第一線,我們也很害怕。
我們知道中央及地方政府已經在想辦法,全國醫學中心醫院增開肺炎重症病房、台北市各區域以上醫院也增開專責病房,但以我們在第一線的壓力來看,似乎緩不濟急。
一旦發生醫療崩壞,我們會損失更多醫療量能,失去因應疫情的能力。我們想問,如果如政府所說,台灣的醫療量能足夠,為何會這樣?能否請政府加強、加速調度資源,或疏導病患到還有餘裕的醫院?
▍二、#匡列接觸者速度太慢,#擴大感染風險
由於疫情嚴峻、確診病患人數增加,院內有許多員工在防護不足的狀況下接觸確診病患、同事。然而,上述「接觸者」應繼續到院上班、或居家上班、或居家隔離?制度上是由「地方政府」做疫調,「中央指揮中心」決定匡列名單,問題是確診人數太多,地方與中央都來不及消化。
有一般病房護理師得知照護的病患確診,居然「七天後」才收到通知,被匡列為接觸者,要居家隔離七日。接獲通知時已為「應」隔離期滿日,而這七天他都在醫院照常上班。護理師擔憂傳染給家人,更擔憂成為「防疫破口」造成院內群聚感染。同單位已有同事出現發燒症狀,正在等待採檢結果,人心惶惶。
請地方衛生局與中央指揮中心建立管道,即時向醫院反映現況!
▍三、 #院內感染資訊不明,#已造成院內群聚
工會在疫情初始就向院方反映:員工需要知道院內感染的狀況,資訊透明才能醫治謠言與恐慌。然而,目前院內嚴重資訊不透明,就連「我照顧的病患有肺炎確診」或是「我隔壁的同事有肺炎確診」都不知道!上週,北市聯醫某單位有員工感染確診,然而,主管未告知同單位其他員工,竟然是同事「自行發現有同仁沒有來上班、私下關心」,才知道同辦公室的員工已經確診。同事自行前往篩檢後亦確診,至目前同辦公室已有五名員工感染!
若政府「匡列接觸」的速度沒有改善,我們認為院方單位主管有責任進行管控,提供公假請請風險較高的同仁先行隔離。請北市聯醫做到最基本的資訊透明:當有病患確診,請讓接觸過的醫護人員知情。當有員工確診,請醫院至少讓同單位同仁知情。以利員工自我保護,也影響事後職災認定。
▍四、 #急診需要固定人力,#而非訓練不足的無效支援
在疫情初始,工會就請院方立即改善「支援的人力調度與教育訓練」問題,然而至今卻仍有大量相關申訴。跨科如隔山,醫事行政同仁,或病房、門診護理師去支援急診,需要足夠的教育訓練、工作安排規劃,否則淪為「無效人力」,急診同仁和支援同仁雙方都很困擾!
急診是目前防疫的第一線,很多病人都卡在急診,而急診同仁還是工作塞車。除了大量篩檢工作與既有的緊急醫療,還要照護大量等床但等不到床的病患!急診的工作壓力大、強度高,我們需要增加的是已受訓、固定的護理人力,而不是每日流動式的支援,遑論交叉支援恐造成擴大感染。醫護同仁都願意投入防疫第一線,但支援問題多次反映未改善,使急診同仁灰心,堅守岡位的信心開始動搖。
此外,工會也建議聯醫各院區比照仁愛院區,急診與快篩站做出空間、人力、業務的分隔,減輕急診同仁壓力。
▍除上述問題外,供醫護人員下班後住宿的「警消醫護加油棧」竟有對醫護人員的歧視、拒絕住宿;醫院宿舍為高風險區但沒有正式消毒、只請住宿同仁自行清潔;支援急診室否有獎勵仍資訊不明……目前仍有許多問題待改善。#聯醫院方已經有建立與工會溝通的管道,#但有很多問題並非只靠北市聯醫院方就能解決。醫護人員都堅守在岡位上,希望院方、政府讓我們沒有後顧之憂,專注貢獻我們的專業。也希望長期低薪、人力不足、環境惡劣、高離職率的問題,可以獲得重視與解決,畢竟此刻的人力告急,就是過去長期疏忽漠視的結果。我們需要深刻的檢討。充足的人力、健全的醫療體系與勞動環境,才是最好的超前部屬。 』
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#三級警戒 #武漢肺炎 #新冠肺炎 #COVID19 #COVID2019
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過33萬的網紅早安健康,也在其Youtube影片中提到,當了媽媽後,自己的時間好像愈來愈少了!根據早安健康與YAHOO健康大調查發現,無論是哪個年齡層的媽媽,都極少或幾乎沒有運動習慣,最主要的原因就是「沒時間」。 媽媽照顧家庭之外,也要記得照顧自身健康,若能在繁忙的生活中擠出零碎的時間運動,相信對身體健康就有很大的加分效果。本次邀請到林口長庚醫院臨床毒...
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現在不是吵架的時候。
2003年,和平醫院該不該封院?誰下令要封的?檢討本身並沒有錯,我自己也常常檢討:「如果重來一次,怎樣做可以更好」?但現在吵和平封院,時間點錯了!目的也歪了!我看到的不是真心反省改進,而是指責別人,打擊對手。
部桃爆發院內感染,今天又新增 #四例本土,還有一位護理師的婆婆不治。危機根本還沒解除,怎麼忙著翻舊帳?此刻最該問的是「醫院有沒有確實做好分艙、分流、專責、輪調?! 」、有沒有給予第一線的專責醫院足夠的人力、物力、裝備、支援?
先說 #分艙。船為什麼被魚雷打到不會沉下去?是因為有隔艙。同理,收治這些具有高度感染風險的病患,就不可以和其他病人混在一起,要一區一區隔開。動線嚴格分流,各區的醫護人員也不可混在一起吃飯、更衣⋯。
防疫醫生要 #專責。不能照顧完確診病人,再去看門診、上刀,增加交叉感染風險。最後,一定要 #輪調。我下令和平醫院除了目前病房18位護理師以外,還要再找人輪流進來訓練,要讓可運作人力達到40個人,避免醫護人員被隔離時,整個病房因為沒有後備的人力而被迫關閉。輪調制度建立,醫護才能有完整休息,讓戰力保存撐到最後,否則當無後備醫護,病患被迫轉院,也增加擴散傳染之風險。
國家交付醫院這麼重要的任務,一定要給錢、給人、給裝備,不是給你一把步槍,就叫你上前線打坦克。
2018年,臺北市將和平醫院 #專責負壓隔離病房 全面改建,除了有專用電梯、層層負壓的設計,每間病房每小時可以換氣12次,完全過濾之後才可排出,不會向外污染。當時我們咬牙撥出一億改建。不到兩年,COVID - 19來了,幸好有當年的堅持,如今我們才有較好的隔離病房可用。
從SARS到 COVID-19 ,整整18年來,我們因為從失敗中記取教訓,這次才有如此的防疫表現。但萬萬不可心存僥倖,要一再反覆檢視流程,我們的防疫體系才會更強大。
醫護人員還在前線作戰,現在,不是吵架的時候!
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進修 築步系列-上肢課程
這次學習到頸椎與胸椎活動度的對應關係
上肢的活動度,也會受限於頸部的角度
要如何判斷頸椎的上、中、下是否有過度活動
平時大概是那一個區塊時常在活動
頸椎又有前、後側,到底是要訓練屈還是伸肌?
還有談到從鎖骨下方
一二肋骨斜向交叉出來的胸廓出口
回家立馬發現原來先生的痠痛問題
是胸廓出口症候群的初期😅
這些練習也很適合放在孕期和產後
期待下個月的進修課程
#產後瑜伽
#嬰兒瑜伽師資培訓
#嬰兒瑜珈
#Nana的孕產與親子瑜珈
#線上親子瑜珈
#產後瑜珈
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#繪本瑜伽
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當了媽媽後,自己的時間好像愈來愈少了!根據早安健康與YAHOO健康大調查發現,無論是哪個年齡層的媽媽,都極少或幾乎沒有運動習慣,最主要的原因就是「沒時間」。
媽媽照顧家庭之外,也要記得照顧自身健康,若能在繁忙的生活中擠出零碎的時間運動,相信對身體健康就有很大的加分效果。本次邀請到林口長庚醫院臨床毒物科護理師譚敦慈分享,她自己善用時間的每日運動方法。
做家事的空檔運動:單腳跳繩
譚敦慈老師分享,自己喜歡「單腳跳繩」,就常常在等洗衣機蓄水、等開水燒開的空檔,左右腳各跳100~200次。此外,也不一定要用專用器材,若用傳統跳繩繞個圈在腳上,一樣可以跳,不見得一定得花錢買。 她提醒,在家從事這個運動時,建議在地板上鋪上地墊或瑜伽墊,避免造成樓下住戶的困擾。
譚敦慈老師表示,自己的生活也很忙碌,所以並不會刻意規定自己「幾點幾分一定要做什麼」,都是利用做家事的空檔時間運動。雖然沒辦法稱上是強度的運動,但若能將零散的時間累積起來,還是有一定的效果。此外,她也說,做家事某種程度上也是一種運動,像是擦窗戶、拖地等等。
通勤:走路、騎YouBike代替坐車
譚敦慈老師分享,自己有時候會直接從高鐵站走路回家,或是搭捷運時提前一、兩站下車走路,或改騎YouBike回家,這些都是很好的運動方法。她強調,多運動除了可預防骨鬆、肌少外,更有研究發現對於防治憂鬱症也有效果。
譚敦慈的5分鐘伸展操
譚敦慈老師表示,由於本身是護理師,以前在學生時期有學過一套運動,主要是協助臥床的患者活動關節,同時也能鍛鍊到肌肉,而她一直到現在都還是會做這類的伸展操,在家就能做。
肩部後拉運動
功效:伸展上臂肌肉群
步驟:
1、雙手交插枕在頭部後方,並將雙臂往後方伸展,可感覺手臂內外側都拉緊
2、維持5秒後放鬆,休息一下再拉緊。
低頭、轉體運動
功效:伸展頸部、腰部肌肉群
步驟:
1、手臂放鬆,慢慢將頭部往下壓。
2、以手臂帶領頭頸肩等部位往身體左方旋轉,回正,再往右方旋轉。
向上拉臂運動
功效:伸展後背肌肉群
步驟:
1、右手在身體後側搭在頸部,左手繞過頭部上方按著右手肘。
2、左手施力將右手肘往左邊方向推,藉此伸展右手臂。
3、改伸展左手臂,左右相反重複以上動作。
雙手交叉向上伸展運動
功效:伸展手部、腹部肌肉群
步驟:
1、雙手在身體前方,手指反向交扣。
2、手臂伸直,越過頭部,向身體後側伸展到極限,維持10秒。
3、稍稍放鬆,讓雙臂貼在耳朵,休息一下再往後伸展,維持10秒。
手肘後推運動
功效:伸展後背肌肉群
步驟:
1、右手在身體前側搭在左肩,左手按著右手肘。
2、左手施力將右手肘往左後邊方向推,藉此伸展右手臂。
3、改伸展左手臂,左右相反重複以上動作。
體側彎運動
功效:伸展背部、腹部肌肉群
步驟:
1、左手插腰,右手向上伸直。
2、身體向左側拉伸,伸展上半身右側肌肉。
3、左右相反重複以上動作。
站立轉體運動
功效:伸展手部、背部肌肉群
步驟:
1、兩腳打開站穩,左手臂伸直,手掌貼在牆壁上,注意五指方向是朝身體後側。
2、右手插腰,上半身向右轉,維持 5 至 10 秒鐘,伸展左半身肌肉。
3、左右相反重複以上動作。
拍手運動
功效:訓練心肺功能
步驟:
1、兩手上臂向側後方伸展,兩前臂則稍微垂下,讓手掌朝後方。
2、以此姿勢讓手掌從下方以畫圓弧的方式拍掌。
3、藉著畫弧拍掌的前進方向,讓兩隻手掌大約向上抬升到與眼睛水平部位。
拍手運動二
功效:訓練心肺功能
步驟:
1、手臂伸直,往身體前方拍掌。
2、手臂伸直,往頭部上方拍掌。
3、手臂伸直,往身體後方拍掌。
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#跳繩 #譚敦慈 #伸展操
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交叉訓練護理 在 陳其邁 Youtube 的最佳貼文
韓國瑜提問第十題:
Q:陳其邁委員,我知道你對長照這個非常的重視。你在美濃的時候甚至講,你希望一通電話護士就到家裡。你說我的政見天馬行空,我覺得你在美濃的講話才是天馬行空。現在,公立醫院跟私立醫院缺多少護士。你怎麼能當了高雄市長之後,一通電話護士就會到家?我覺得這不好意思講這是在吹牛,絕無可能做到,而且這是很多護士在反彈,我覺得你不了解狀況。雖然你口口聲聲說是醫師出身,你顯然希望老人把票投給你,你怎麼可能一通電話,護士就會到家裡?這個不是天馬行空,甚麼才是天馬行空?所以我希望陳其邁委員,針對美濃這個長照怎麼做到每一家都能有一位護士,或是一通電話護士就能到家。你如何落實這個政見,我強烈懷疑這有騙選票的嫌疑。
A:韓國瑜主委,你問這個問題,難怪你之前會把重症醫療還有觀光醫療搞混,你常說甚麼乳癌還是什麼其他癌症你要掛牌價,這是非常好笑的事情。你問這個長照的問題,你剛好問對了人。你知道高雄市現在就有1966的專線嗎?我們很多的長輩到醫院看病都有無縫接軌的服務。當然也有一些漏網之魚,這些就回到我們社區以後,他可以到打1966的服務專線。當然這不是一通電話醫師就來,這是針對失能的老人,他沒有辦法出門,所以我們現在有居家醫療,我們有照顧專員,結合我們整個長照的服務,不管是我們現在的居家醫療,照顧服務,整合型的服務現在在做。但是資源有限,所以我們要怎麼要支持,我們要增加預算來照顧我們的這些長輩的事情。所以我會提高我們醫療服務的交通費,因為我們現在就有醫療的補助費,這個你可能不是很清楚,你可以回去問陳宜民委員,你如果想知道,他一定會告訴你答案。所以我們這些長照的建構,我作為醫師,我最清楚長照需要甚麼。我對未來的長照據點會怎麼想像,我未來會做254個長照據點關懷據點,擴張到500個。這些當然不是只有失能老人到我們社區的長照據點,未來我們還要提供定期的健康檢查,衛生教育,減緩他失能的速度,讓我們的老人可以過得更健康。這就是我們在講的社區醫學也好,社區長照也好,最重要的地方。這些韓主委可能不是那麼清楚。
我們現在面臨的挑戰是甚麼?我們現在長照人力不足。我們現在衛生局勞工局,一年訓練1000多個投入長照市場太少,增加的速度不夠快。所以我們要增加長照的給付,讓我們這些長照的科系,護理系,長照的年輕學子投入長照市場,他覺得有機會,他有工作機會。讓我們這些社區,一來有資源,二來有人力,三來有能夠整合建構成我們完整溫暖的長照體系。這才是我們全面性的照顧長輩,我們今天不是只有解決老人的問題,還有解決年輕人的負擔。我們這些年輕人在家鄉會很擔心自己的長輩,到底有沒有人能夠照顧好。他一方面要擔心工作,一方面要擔心長照,難道你要我們這些長輩在有困難的時候,讓我們這些年輕的勞工,在外地工作還要擔心長輩嗎?所以照顧長輩的問題交給我,這是我作為醫師市長的一個承擔。我並不會像你那麼在意摩鐵摩天輪,或是太平島挖石油,你回來美濃關心我們的長輩吧。
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交叉訓練護理 在 [心得] 高層這麼帶種請自己下來卡班- 看板Nurse - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
手機排版請見諒
因為昨天夢到太怒了只好貢獻我的首po
------------我是分割線-------------
1.我夢到的醫院因爲人力不足常常需要去別單位交叉(ㄓˉ)訓練(ㄩㄢˊ),為期兩週
(實際上去了三個月),在4月好不容易已經訓練完畢
2.這個月我是大夜班+2天小夜
--------我是分割線 正文如下---------
昨天夢到的內容如下
在一個旁邊有溪又在台北的醫院,因為附屬的護理之家爆發流感群聚,導致大前天急診室
被塞爆,前天督導關心這件事情,調了床把所有人都收進隔離病房,也把原本在外交叉訓
練的護理師(原隔離病房護理師)調回去隔離病房。昨天下午收到leader的line通知我說
督導要我下禮拜ㄧ要到某病房支援一天,OMG WTF,因為這件事把我會的髒話全部罵了一
遍,原本想要駁回,但是經過學姊們的勸導,還是乖乖的聽話吧,以後的日子比較好過什
麼的,所以現在答應要去了,但是仍然不爽,所以來這裡討拍(罵?)
然後我就夢醒了
重點是這樣我一個月要上三種班(上去上白班),我記得夢裡督導曾經說過不准我們上三
種班耶,怎麼自打嘴巴?
而且怎麼不叫護理之家的護理師去支援?就因為我有去支援過所以指定我去,那我真的水
逆到一個破表
想請問一下大大們請問我這個可以去護理師公會投訴嗎?還是有什麼申訴管道?
謝謝大家耐心看完這篇廢文
我只能說我有著護理人員的默默承受這些的特質,當然不是說大家都是這樣,只是覺得護
理這個行業會崩壞,除了換了位置就換了腦袋的高層官員們,用著不切實際的想法來領導
我們,還有就是我們很多人都是不敢吭聲,只敢私下抱怨的基層護理人員(我說我),這
種惡行循環的環境,真的不想待
喔對了 我的重點不是想批評基層護理人員,只是想表達我的想法而已,大家都還在第一
線奮戰的護理人員,辛苦了,致上最誠摯的感謝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.204.130.61
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