今天不做，明天等著看別人加薪的兩件事情：
#凡事問老闆
食尚玩家的阿松，過去在職場看到一位同事不斷被加薪，明明都做差不多的事情，為什麼老闆獨厚他？
原來每一件事情，那位同事都去問老闆：
“我準備這樣做，你覺得如何呢？”
“我把東西擺這裡，你覺得好看嗎？”
自從阿松學起來，照著做，幾個月後就被加薪了！
#SayMyName
大公司裡面，可能無法記住每個人的名字。
阿松開始搜集排隊便當店的菜單，開始幫部門訂午餐。漸漸地各部門開始口耳相傳，阿松所屬的部門，便當最好吃。
某一天，隔壁部門主管帶著兩個便當來換一個阿松的便當。 阿松只問這位主管：叫得出我的名字，要換幾個便當都可以！
自此之後，阿松就聲名大噪。
#改變從今天開始
#被加薪記得來按讚 😆
#如果你不走這個路線還有另外一個方法
#三招都不買單 #肯定是佛心公益導向
————— 第三種方式 分割線 ——————
#2021年什麼人才最搶手?!
感受到2020年疫情帶來的震撼，工作模式改變、企業樣貌改變、人才需求也隨之改變！你還再運用過去經驗在工作嗎？
這些改變是什麼?
#工作模式改變
今年在家工作人數遽增，企業也開始吹起每周工作四天的風潮，看似快樂在家工作，假期增加的假象。實際上令人提心吊膽，萬一無法再回到辦公室了，該怎麼辦? 萬一無法創造高績效的工作效率，被公司給淘汰了，該怎麼辦?
#企業樣貌改變
組織扁平化，過去夢寐以求的升官位置，疫情關係縮編人力，將中階位置都砍掉，是否影響你的職涯發展規劃? 原本需要的人力，疫情關係將工作外包給廠商來精簡人事預算，是否就發生在你身邊?
#人才需求改變
工作十年後，升遷的人不是我，反而是年輕後輩。年輕後輩的薪水不見得便宜，到底公司看到他們什麼價值? 難道我就沒機會了嗎?
#未來人樣貌，誰說得準呢?
透過三位外商總經理，分享他們渴望看見的人才樣貌，歸類三大核心能力。台灣用人最高階主管，他們說得算！
【公開講座】
主題：#2021打造個人GOAT三大核心力
時間：11/26 (週四) 晚上7:00 - 9:30
主講人：
★ 台灣飛利浦公司 健康生活事業群 總經理 Ada Liao
★ 台灣諾奧思有限公司 總經理 Eva Chen
★ 美商石油公司台灣分公司 總經理 Harry Yang
地點：台北市南京東路二段101號9樓 (子房學院)
報名連結 (限額30位)
https://bit.ly/35tWC8v
凡事問老闆 在 Siaran 經理人月刊MANAGERtoday - Facebook 的推薦與評價
你是凡事親力親為、員工大小事都要來問你才能做決定的主管嗎？管理部門最忌諱的就是「自顧自地埋頭苦幹」，掌握#賦權與授權技巧，不再累壞自己！ ... <看更多>