「領完年終我就要走人!」但代誌絕對不是憨人你所想的那麼簡單!
扣發年終獎金、離職信已讀不回、提前離職不給年假、告誡不能轉職同業。面對花招百出的老闆,要怎麼透過法律保障自己的權益?
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【老闆說,勞基法又沒規定要給年終獎金,為什麼我要給!】
這是我在捷運上,聽到的兩名年輕人對話。
A:「你們公司今年發幾個月年終?」
B:「沒發。」
A:「不可思議,現在還有不發年終獎金的公司!是因為沒賺錢嗎?」
B:「應該有吧!老闆最近搬到新房子,也換了新車子。」
A:「那麼,為什麼不發年終獎金?」
B:「哪裡知道?老闆就是不發,我們不能怎樣啊!」
A:「要是我,就不幹了!」
B:「是啊,很多同事都提辭呈了,過完年假應該都走光了吧!」
今天我在辦公室講了這一段對話,同事跟我說,光是今天有四名老闆或老闆娘告訴他,他們沒在發年終獎金的。我同事再問,不發年終獎金,會不會至少發一個紅包?結果,這些老闆或老闆娘異口同聲,幾乎是用發怒的口氣回答以下這句話:
「勞基法又沒有規定非發年終獎金不可,為什麼我一定要給?!」
另一名同事也來插花,提到納豆他開的燒肉店沒賺錢,所年沒發年終獎金,有些員工做一年就離職他去,現在又有員工爆料,今年可能也領不到年終獎金,媒體問就來訪問納豆,納豆不直接回應,而是兩手一攤,完全推給店長,他說:
「薪水是店長在發,有問題不跟店長反映,而向媒體爆料,未免太奇怪了!」
由這些老闆的回應看來,你是不是也想知道,到底企業能不能不發年終獎金?依照勞基法第29條,用白話來說,假使公司有盈餘,到年底應該發給紅利或獎金給員工,所以結論有以下兩點:
1. 前面四位老闆或老闆娘的說法錯誤
--勞基法明文規定,當公司有賺錢,卻沒發年終獎金,是違法行為。除非公司舉證,證明當年沒有任何盈餘,並向員工做充分溝通。
2. 納豆沒有違法
--就法論法,公司不賺錢,沒發年終獎金並不違法,但是納豆的反應失當,做老闆要有擔當,不能拿店長當擋箭牌,說話內容也不宜傷害員工的感情。
問題來了,很多公司有沒有盈餘,只有老闆或老闆娘知道,其他員工並不知道,他們只知道沒有年終獎金,這個年就難過了,小朋友的壓歲錢發不出來,長輩的紅包給不了,當別人問起今年公司發幾個月,只能苦著臉搖頭,心裡泛著一陣一陣的酸楚。而且,此時此刻才只是年頭,讓人有種看不到盡頭的悽涼,怎麼為公司一路打拚到年尾?
沒有發年終獎金,老闆最常解釋成景氣不好、經營不佳、公司沒賺錢,要員工共體時艱;可是你知道嗎?站在員工的角度,並不會把這件事看成是公司營運不善的問題。
是的,員工沒有在想高大上的經營問題,他們的想法單純到不行,兢兢業業一年,沒有功勞也有苦勞,沒有苦勞也有疲勞,年終獎金像是老闆給員工拍拍肩膀說:「謝謝你,辛苦了!」是一種和員工站在同一陣線所表達出來的體恤、認同與感恩。如果一毛錢都未給,豈不是表示:
「我這一年做得很差,所以老闆不給我年終獎金。」
「我這一年做的,老闆都看不到,所以老闆不給我年終獎金。」
這麼一想,奇蒙子當然差到不行,就會認為老闆刻薄小器、無血無淚、不仁不義。尤其老闆買了新房、添了新車、一家大小出國旅遊,就會更落人口實,一口咬定公司賺的錢都進了老闆一人口袋裡,連骨頭都不願意吐出來和員工分享利潤,這不是壓榨員工的貢獻,又是什麼呢?
所以無論如何,年終獎金是一定要給的,給多給少是另一回事,而且會做人的老闆還要對著員工深深一鞠躬,感謝他們這一年的努力付出。
翟神(翟本喬)創辦的和沛科技2017年初裁員,引起嘩然,被資遣員工近日在fb貼出翟神的一封來信,除了表達感謝之意,主要是來補2016年給不起的年終獎金,足足有一個月,2月5日入帳,讓網友大讚翟神好溫馨。
很多老闆沒有翟神的好記性,經營不善時,要員工共體時艱,減薪、資遣、扣發獎金等,無所不來;一旦營運轉好時,通通都忘了,減掉的薪水忘記加回來、扣發的獎金也忘記補回來、被資遣的員工更是忘記找回來。像翟神這樣做就對了,花錢買人心,留下來和他一起打拚的員工就會死忠到底。
最後我想要給上班族的建議是,除非你和老闆是換帖的,或是家裡不缺錢用,或是看好公司的前景,百分之百鋼定相信,有朝一日老闆發了,會讓你吃魚吃肉,而不是連湯都喝不上,或是找不到其他工作,只能在原公司繼續苦熬,那麼只要公司沒發年終獎金,何妨理性地思考以下這兩點:
1. 公司沒賺錢,所以不發年終獎金
--這樣經營不善的公司,再留下去,發展性令人存疑,你是不是要另擇良木而棲?
2. 公司有賺錢,但是不發年終獎金
--這樣涼薄的老闆,不關心你的家人這個年好不好過,也不在意你的面子與感受,你還要跟他圖遙遠的未來嗎?
年終獎金在一般上班族的心裡,不是老闆的定義,也不是勞基法的定義,它是薪資的一部分,也是福利的一部分,如果少了年終獎金,就等於薪資低、福利差,員工的心情只有一個,就是逃!
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【手搖飲料店年終獎金12個月,為什麼我的公司發不出來?】
到了年底,最熱的新聞就是誰家的年終獎金發得多?到目前為止,最熱的兩條如下:
1. 群益證券最高可領年終獎金80個月
--經員工爆料只領到一個多月,公司後來改口說有些業務員全年領到80個月獎金(含每月獎金與年終獎金),但是不透露有多少人可以領得這個金額。
2. 日出茶太手搖飲料店的正職員工最高可領12個月
--我下面要討論的就是這一則新聞。
當媒體不斷重播日出茶太這條新聞,把台灣每一位上班族的心搔得癢到最高點的同時,就是沒有進一步提供以下我們最想知道的四項訊息:
1. 正職員工的占比有多少?
--誰都知道,手搖飲料用的幾乎是時薪人員,正職員工的占比偏低。若是,可以想見老闆發出去的年終獎金總額有限,並沒有比全面性發放一兩個月的老闆更有佛心。
2. 有多少正職員工拿到12個月?
--一樣的,就這個問題,日出茶太也不願意透露。假使全公司只有一兩位或兩三位拿到,那麼只不過是樣板,用來公關操作,媒體曝光,提升企業形象。
3. 正職員工的底薪是多少?
--發年終獎金的學問大,是用底薪或是用全薪,差很多!不論是發底薪或全薪,還要看這家企業的薪資水準落在高標或低標,你想手搖飲料店會高嗎?
4. 付出最多的時薪人員有年終獎金嗎?
--當這樣的新聞不斷大放送,而占比最大的時薪人員一毛錢也領不到,就要請問企業在沾沾自喜大量媒體曝光之餘,有顧及時薪人員受傷的心情嗎?
而作為上班族的我們,在看到年終獎金12個月,直呼不可思議之後,除了大表羨慕外,看到了什麼,以及領悟到什麼,才是重點。
我想藉由天下雜誌整理出來本週最值得注意的三件財經大事,抽出其中兩條來解釋日出茶太年終獎金奇高背後的原因:
1. 台灣手搖飲料店五年之內暴增3倍
--去年1~10月,全台餐飲業的營業額成長2.7%,其中飲料店卻成長11%,去年應該衝破500億元,賣出10億杯,平均每人每年消費50杯,堪稱笑傲江湖。
2. 非典型就業人口的增幅,是全職人口的3倍
--過去10年,非典型就業人口從65萬人增加到逾80萬人,每年增幅2.4%,是全職人口的3倍。(非典型就業人口,包括部分工時、臨時性雇員、派遣人員等)
也因此,我個人大膽研判,每家飲料店的生意其實不如以前來得好,因為營業額成長11%,店家數卻擴增足足3倍,平均下來,多數的飲料店恐怕還是負成長,拿到12個月年終獎金的員工應該屈指可數。
再來,這些企業是讓非典型就業人口不斷攀升的主力推手,如果哪一天他們將時薪人員通通轉成正職,也全部發放年終獎金時,才值得我們稱讚!現在只發寥寥可數的正職員工可以拿到年終獎金,還不到時間讓我們認為這是幸福企業。
因此,當你每天再看到這一類企業發放年終獎金的新聞,別太心酸,也別衝動想要立馬離職,因為多的是公關操作,領到的人也有限。除了一些想當然爾的企業如台塑、台積電或國營事業,其他只要你覺得怪怪的企業也上榜,沒錯,相信你的直覺!
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事情是這樣滴
有間公司在他們業界算是出了名的年終好
(當然沒有長榮那麼好XD)
然後有個人在年終發之前提離職
那公司平均給5個月,就算以30k計算
少說十幾萬打水漂,這到底什麼心態我真的不懂~~~
錢太多可以給我花呀,著急什麼呢
有那麼不舒坦嗎……..?
奇聞軼事
and如果各位是老闆
遇到這樣還會意思意思給一些嗎
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.192.152.244 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1642479272.A.2B6.html
老闆說:
但10多萬就算對有錢人來說也很好花呀
拜託介紹給我~~~~~
也沒規定一定要給
離職員工拿不到都算合理啦
貴公司真的佛!
那有給紅包嗎?
幾十萬真的很好花耶
你們不遺憾我都遺憾了~~
祝福祝福
※ 編輯: GBRL (42.77.163.49 臺灣), 01/18/2022 19:23:36
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